社論

網咖

　　神奇的以前網路文章，還出現在網路上，為了勸在網咖流連的遊子，很多內容都是瞎掰的，我記得我2000年貼的時候，隔了一兩個月北市就有網咖條例出來了，就是學校四周兩百公尺內，不能開網咖，因為這篇真的很紅，被很多討論區轉來轉去，不知道是造福蒼生呢？還是斷我財路，我本來想開網咖的呀>< 　　
　　很多年輕朋友，常常以自己有多久的電玩年齡為榮，但是現在的我打從心底不以為然。
　　我的電玩年齡有16年了，但那是我深感為墮落的歲月，一個當邊緣人的日子，所幸我走的路並沒有讓我走到絕境。每次從痛苦的日子回到現實，每次都深感要痛下決心 戒毒，但反而又重演歷史，深陷不已。 　　
　　從小到大買過各款的遊戲機，比如任天堂，超任，GameBoy，PS，PS2，四部電腦，還有可達千計的遊戲軟體，但最後我得到什麼，換來的只是一次次的空虛人生，毀恨 的人生。生於文明的現代，享受物質當然是應有的權利，但一但物質享受凌駕於精神上，所過的生活就成了麻木不仁了，很多迷失在網咖店的朋友應該深有同感。 　　
　　我不是自命清高，因為我也是過來人，我在網咖所待的時間最少有十小時，最多兩三天不回家的。但所得到的結果卻是一次又一次的罪惡感，身體的痛苦，與現實上的 無力。也曾在以前傳統電玩店中，迷失了自己。 　　
　　很感謝政府清除了傳統電玩店，但為何不禁止網咖般如都市之瘤，罪惡之淵的存在呢?就算管理再好的網咖，還是有一天會成為蛇龍雜處的地方，貧窮人的的風月場所，慢慢的，連網咖的女性都增多了，為何業者不另設一個Pub在其中呢?以後也許網咖取代了Pub，成了時下年輕人的去處。於是滋生了種種問題，但只因網咖可以掛羊頭賣狗肉，逃過法律的管轄? 　　
　　為何一個韓國的網咖風氣普盛，他們國家人民要墮落，台灣也有樣學樣依然要墮落，多少輕少年考不好聯考，都要怪網咖的普設，每年聯考的題目愈來愈簡單，受刑人 每年都上一大堆大學的，只因為他們可以在沒有腐化的世界，努力他們的目標?還是能有所為的青少年，自甘墮落，玩物喪志，讓一些同班愚蠢的人，你看不遜眼的人，成就都比你好?如果聰明的人都因為玩電玩，讓一些沒有才華的人當上了台灣社會的高層，那時候你出了社會，對自己當年沒有好好努力，只好為一些你認為沒實力的人工作， 我覺得那才叫做什麼是中電玩毒所造成的後遺症。 　　　　
雖然我已經戒了電玩毒，把全部有關店網的種種軟硬體通通丟掉，但每每上網都可以瀏覽到關於電玩的資訊，常常看到一堆人說出電玩無罪，其實電玩跟人生可以兼顧 ，但那只是少數人。絕大多數了人都只是耳濡目染，相信玩電玩不會怎樣哪樣。但你玩個一年，兩年，或更多年，你會想我如果把玩電玩的時間發展我的興趣，我現在就不會怎樣哪樣?但是人的時間是一樣的，少小不努力，老大圖傷悲。 　　
　　往後你的人生還要成家立業，不是只玩電動呢?我常常在想，能不玩就不玩，不碰絕對不碰?如果未來有五千家網咖，沉迷再網咖中的人有五百萬人口，那我會很欣喜的 覺得，我至少在台灣每四個人中，我可以比一個人有成就，比他有所為，比他生活在上流社會，想一想其實台灣的競爭緊張也沒有那麼多了!有人說電玩偶爾玩沒什麼，但就好像吸毒一樣，偶爾變常常，一但成為你生活的一部份，就來不及了!還有最近還成立什麼職業電玩高手，請問一下打電動有何對社會的實質助益，幫企業打廣告，我想我們中韓國毒太深了。

品牌

　　聯合品牌企業群的概念來自於供應鍊的延伸，既然有上中下游垂直練來共同打造產品，為何不以不同領域的企業，平行整合，共築共同品牌之理想呢？
　　鑒於台灣優勢在於高科技代工技術的發達，但卻無世界聞名的大品牌，惟台灣各品牌能見度闕乏，中小企業各自奮鬥，無足夠資金力搏世界上大企業的產品，與其孤軍奮鬥，還不如推動聯合品牌，以期打響國際，進而推銷台灣，促使其他廠品一冠上MIT就是品質的象徵，如同日本有大品牌宣揚日本工藝的精良，促使眾人認為，日本的絕多數產品一樣高品質，這就是刻版印象所帶來的好處。
　　敝人參考台灣聯合大學系統整合各校資源來進行：行銷、招生，以對抗龍頭學府－台大，有感，進而聯想，為何不整合台灣中小企業的力量，打造聯合品牌，打響台灣品牌，對抗國際上大廠的品牌呢？
　　世界大廠無不藉由合併方式達成新產品之擁有，但一但企業群透過聯合品牌行銷目的，更可快速建立多產品之品牌行銷，一但聯合品牌知名度提昇，所帶來的品牌利潤會相當可觀。筆者所提的方法是，由政府入股績優之民間企業，如台積電，鴻海，廣達等大型代工廠，再由政府主導創立聯合品牌，整合各企業所提撥資金來行銷國際，達到行銷費用分攤化，再來由各家生產主打各家優質產品後，貼上統一品牌出口至世界各地，打造黃金品牌，分享溢價利潤。惟政府需積極扮演仲裁之角色，弭除各家異議，將各家利害關係降至最小，達到最大公因數之利益；再者，有關冠上聯合品牌的產品，必須是台灣最精良的產品，至少得到國家精品獎的產品，由政府嚴格把關，凡冠上聯合品牌的產品，都將是台灣頂尖的產品，且有國際競爭力的產品。
　　筆者認為，除了資通訊、機電、光電等高科技產品外，還可以整合其他名不見經傳的傳統代工廠，去推銷另一個聯合品牌，如鞋業、食品業、紡織業等，以擴大聯合品牌在世界上的知名度，而非猶如過去各台灣中小企業，單打獨鬥，又無資金做品牌行銷，淪為近視短利，以代工事業搏生存，殊不知世界大品牌找台灣代工時，削價日趨嚴重，台灣代工廠將淪為剝削對象，台灣人力成本、原料成本遠劣於中國大陸，筆者預測，當大陸代工廠崛起，台灣將會嚴重失去代工廠所構築的台灣經濟基礎，到時台灣經濟更會一厥不振，則台灣拿什麼品牌去跟國競爭。最後將淪為比大陸、印度、墨西哥還不如的代工國家，未來還有什麼可拿出去拼比的內涵呢，筆者認為，政府即刻就要痛定思痛，馬上發展聯合品牌，注溢資金行銷國際，未來才有品牌找大陸代工，否則，臺灣經濟將繼續沉淪。
　　就世界趨勢而言，代工國家同等於一些開發中落後國家的代名詞，如中國、印度、墨西哥等，如果台灣繼續以代工國家自豪，就等於承認自己是開發中的落後國家，前鑑不遠，南韓可以脫離開發中國家進入已開發國家，筆者認為最大的關鍵在於他們有世界知名的品牌如SANSUNG、LG，雖然這兩家所產的產品不一定比台灣的產品好，但外國人對於一個是知名品牌的產品，再和一個是默默無名品牌但功能差不多的產品作比較，如果價格也差不多，消費者會購買誰家的產品呢？以筆者而言，一定會買大品牌的，就是因為大品牌有保障、有口碑、有客訴的資源。
　　日本跟台灣經濟環境一樣，人工貴，資源缺乏，但就憑著日本大品牌知名度高，進而讓消費者覺的其他不見經傳的日本品牌一樣好，如果台灣有自己驕傲的大品牌，那一定會讓世人有覺得台灣做的東西一樣好的錯覺。台灣至今除了HTC、ASUS、ACER、GIANT等世界知名品牌外，還需要一個代表台灣的大品牌，如果政府能整合中小企業來行銷聯合品牌，集各廠之力為大成，否則繼續在原處打轉，苟且偷生，筆者相信馬政府做的再久，台灣經濟一樣沒有起色，繼續空轉八年，談什麼464的大目標呢。 筆者所提出的聯合品牌之創新點子，好處是可以分攤各企業行銷成本，獲取品牌溢價利潤，消弭世界大品牌來台灣代工的剝削，進而走入世界，藉由大品牌宣揚台灣，更進而讓外國人覺得台灣做的東西都是好東西的國家認同感。